不竭提拔企业自立立异本领

文章根源:经济日报 2012年07月20日
 进步企业自立立异本领,不竭强化企业正在自立立异中的主体职位,是企业实现成长方法转型、加强成长后劲、进步焦点竞争力的重要举措。


“十二五”期间是我国经济社会发展的关键时期,也是提拔企业国际竞争力、扶植立异型国度的攻坚期间。当前,我国经济总量、财产范围、企业数目曾经较大,与得了良多世界第一,企业提拔自立立异本领的势头较好,效果明显,正在产业成长重点范畴、关键环节具有了一批具有自主知识产权的核心技术和产物。但整体来看,企业的原始立异、集成立异、引进消化吸收再创新本领仍旧比力单薄。取发达国家比拟,企业自立立异仍旧面对宏大挑衅,正在技术创新中的主体职位还没有真正建立,企业的立异本领亟待进步。


从某种意义上道,中国要念安身天下,光靠做天下工场是远远不敷的,必需要有一大批把握新技术、具有焦点竞争力、具有连续立异本领的立异型企业。尤其是正在当前,短时间的坚苦和持久的冲突交叉在一起,变化成长方法、调剂经济结构的使命愈来愈艰难,资本情况的制约愈来愈凸起,国际经济和科技合作的压力愈来愈年夜。在这种情况下,企业只要放慢科技立异,才气从根本上降服国际金融危机带来的倒霉影响。


面临非常严肃的外部环境,广阔企业既要有生理筹办,也要有理想步履;既要认清形势,也不必悲观灰心。要百折不挠天把自主创新和科技前进作为企业发展的主要推动力,经过原始立异、集成立异和引进消化吸收再创新,从根本上改变一些关头核心技术受制于人的场合排场,冲破外洋技能把持和知识产权壁垒,把握一批具有自主知识产权的核心技术,积极夺取正在一些紧张行业和关头范畴占有国际领先地位,从而提拔企业核心竞争力。


详细而言,要做好以下几方面事情:


第一,加强企业自立立异认识。加强企业自立立异认识是提拔企业自立立异本领的条件。而增强企业文化建设则是加强企业自立立异认识的一个紧张条件。一是冲破不思进取、安于现状等僵化和守旧看法的束厄局促,构成积极进取、勇于摸索、鼓动勉励立异、宽大失利、开放包涵、寻求出色的企业立异文明;两是营建有利于立异人材发展和发挥作用的体系体例机制和情况,采纳有利于立异人材发展的办法,构成尊重知识、尊重人才、恭敬缔造的企业立异文明。三是高度器重科技人才队伍建设。要充实变更科研人员的积极性和创造性,打造一收条理明白、布局公道、本质下、能力强的立异人材梯队;依托重点工程和庞大科技专项,培育和培养一批可以站正在行业科技前沿、勇于开辟立异的各种发甲士才;经过校企互助、定单式培育,增强一线立异人材、青年科技人才和下技艺人材队伍建设,出格要重视发掘和培养复合型科技管理人才,为引领企业科技立异储藏力气。


第二,美满企业自立立异机制。美满的自立立异机制是提拔企业自立立异本领的轨制保障。一是健全企业自立立异的管理体制和管理机制。要健全和标准当局对企业的管理体制,淘汰政府部门对微观经济勾当的间接干涉;放慢成立现代企业制度,美满公司管理布局,构成公道的法人管理布局。两是健全企业自立立异的激励机制。企业应建立健全出产要素到场分派的长效激励机制,以激起参与者的立异热忱。对经过高新技术企业认定、得到发明专利、成立研发中间等立异勾当,要赐与嘉奖和搀扶,对有突出贡献的科技人员和谋划管理人员,可经过期权、技能入股、股权嘉奖、分红权等鼓励情势,有用激活、开释企业职员立异动力。三是健全企业自立立异的人材管理机制。要建立健全科学公道的人材管理机制,器重科技人才步队的培育。